中国民航网 通讯员齐涵菁 报道：为切实落实企业危险品航空运输安全主体责任，完善机场体系建设，建立目标明确、内容完善、便于操作的危险品航空运输安全管理体系（以下简称“SMS-DG”）手册，强化机场危险品航空运输质量控制、风险管理、应急响应、培训教育等相关工作，沈阳机场于今年五月开启危险品航空运输安全管理体系建设试点工作。

辽宁监管局对此高度重视，于建设试点工作初期，在管理局的帮助下协助企业联络航科院有关专家对其SMS-DG建设工作进行指导。并积极与已开展SMS-DG建设并取得成果地区的兄弟管理局、监管局沟通为企业获取更多可供参考和借鉴的资料和经验。由于沈阳机场SMS-DG建设工作是一项机场运行范围内的整体工作，不仅涉及沈阳机场内部各个部门，更与业务衔接单位如沈阳空港物流公司等单位密不可分，辽宁监管局为此大力协调、督促相关单位认真参与，辽宁辖区相关单位能够以一盘棋、一条心、一股劲的思想集中人力、物力、精力齐心落实开展SMS-DG建设试点工作。截止目前，已完成第一阶段的启动工作，如期进入第二阶段建设工作，具体情况如下：

在启动阶段，沈阳机场结合相关业务单位实际工作，制定了《沈阳机场“SMS-DG”建设工作实施方案》，组织召开体系建设启动会议。建立了由党政一把手亲自挂帅的组织机构、明确综合治理工作责任人，做到全面动员、层层落实，有计划、有步骤地开展体系建设工作。针对体系建设重点工作内容，以《危险品航空运输安全管理体系建设指南》（以下简称“《指南》”）为依据，抽调业务骨干、搭建体系框架、制定工作计划并按照计划内容执行，有条不紊地对体系建设初期工作进行全面推进。

一、沈阳机场牵头组织召开“SMS-DG”建设工作部署会议，制定阶段性工作计划，明确各单位职责，并将体系建设工作具体责任细化分解、严格落实。各单位按照公司实施方案，各自建立部门实施方案，实现统一组织、层层部署。

二、按照《指南》内容，沈阳机场制定沈阳机场“SMS-DG”手册范本，组织各单位体系建设人员进行宣贯、研讨，并根据各单位提出的建议和意见，对手册范本进行修订和完善，进一步明确范本整体架构，为手册的编写工作提供有力保障。

三、沈阳机场组织召开体系建设专项培训，邀请危险品运输中心专家莅临指导，针对体系建设要点、难点，协助体系建设人员对体系建设工作进行全面、系统地梳理。通过对体系建设初期工作中存在问题的答疑解惑，进一步提升体系建设人员的工作水平。

下阶段工作计划：

一、全面开展公司级手册编写工作，结合工作实际将手册各章节内容分解部署，由各单位体系建设人员完成编写工作。手册完成后，参与体系建设的重点部门将开展部门级手册编写工作，同时对各类安全文件的内容进行修订、更新，做好对接工作。

二、推进危险品运输安全风险管理，要求各单位结合具体工作情况，查找危险源、建立危险源库，严格落实报告制度，积极获取岗位工作信息，为风险分析及评价做出充足的准备工作。

辽宁监管局也将持续关注沈阳机场SMS-DG建设工作，尽力为企业提供更多帮助，认真积累总结相关经验，为后续辖区各单位全面开展SMS-DG建设积极准备。