6月30日，太原机场公司召开庆祝中国共产党成立100周年暨“七一”表彰大会。在庆祝建党百年之计，党委书记、董事长王向东动情的回顾到，2020年作为代表赴京参会在人民大会堂被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号的庄严时刻，是和衷共济、团结抗疫的精神让太原机场向祖国交上了一份满分答卷，也让公司党委获得至高无上的荣誉。

今年，七一盛世大典对百年辉煌的深情致敬，也是再起新局的重新出发。太原机场公司将传承红色基因、赓续红色血脉，始终把党的领导贯穿公司发展全过程，让党史学习教育的各个环节聚焦到“改革发展、安全建设、为民服务”上来，把学习成效真正转化为工作动力和服务成效，从而形成党的建设与公司高质量发展同频共振、深度融合，为实现第二个百年奋斗目标贡献“机场智慧和力量”！

聚焦“改革发展”重点工作

2021年是中国共产党成立100周年，如何在建党一百周年之际打开新局面，进入新发展阶段是一张铺在太原机场党委面前的未来考卷。

实践从来都是检验学习成效的最好手段。只有用改革释放活力，用变革聚焦要素，才能在时代发展的洪流中蹚出公司发展的新路。

——健全体制机制。公司党委深入落实国有企业党建工作会议精神，切实把党的领导融入公司治理，明确将党建工作要求、党的组织机构、职责边界和治理体系写入公司章程，明确党组织在公司治理结构中的法定地位，确保党的领导融入各层级。把党委会研究讨论“三重一大”事项作为董事会、经理层决策的前置程序，支持董事会、监事会、经理层和职代会依法行使职权，旗帜鲜明“把方向、管大局、保落实”。近年来，公司党委逐步完善“交叉任职”领导机制，党的领导优势和公司管理有机统一，党委委员和经营层双向进入，党委书记带头落实党建工作第一责任人职责，坚持党建工作融入公司治理各环节，与业务工作同部署、同落实。

——实施机构改革。太原机场公司深入贯彻落实省国资委国企改革工作要求和国运公司“六定”改革实施意见，谋划机构设置方案，坚持以“管理职能界限清晰、机构设置科学高效、体制机制运行顺畅”为目标，围绕经济发展和企业生命周期服务，突出大部制、精简高效特点，完成了机构改革，共设置机构16个，其中机关职能部室8个，基层服务保障部门8个，将管理人员比例严格控制在12%的要求之下。目前，机构设置、人员调配已经基本到位，机场公司步入了“小总部、大部制、扁平化”管理的新时代。

——推行绩效改革。实施绩效是收入合理分配的前提，是企业流程再造、过程管理的核心，是调动人员积极性、激发干部干事创业热情的助推器。为发挥绩效考核鼓励先进、鞭策后进的风向标和指挥棒作用，公司实施了以价值为导向、KPI指标为体系的绩效考核变革，建立了每个员工的“一人一表”，围绕着实现个人价值和公司价值双提升、个人成长与公司经济业绩共进步的宗旨，积极稳妥地推进绩效考核工作。树立起了注重实际，崇尚实干的用人导向，团队协作、一荣俱荣的评价导向，以及勇于担当、创新竞进的激励导向。通过建立绩效考核与收入分配挂钩的联动机制，冲破了体制机制藩篱，实现职工薪酬从“发工资”到“挣工资”的转变，从“死工资”到“活绩效”的转变。

聚焦“安全建设”保驾护航

4月1日，为期3天的航空安保审计现场评审结束，太原机机场以75.93%的符合率顺利通过。这是新审计制度出台后2021年跨区评审的首家机场，也是在党史学习教育工作开展以来公司高质量完成的首个重点工作。

近年来，太原机场逐步形成了以安保文化建设为指导的工作思路，在航空安保管理体系建设方面，系统规范设备管理、应急救援、信息报送等工作，以航空安保委员会为基础，协调各驻场单位共同开展好安保工作，形成了太原机场安全管理“一盘棋”的思想。在安保人员管理方面通过安全责任书，将航空安保职责层层落实到岗到人，充分发挥班组在“三基”建设中的主体地位，把“三个敬畏”作为作风建设的核心，激发了员工遵守和执行安保制度的主动性，安保责任得到明显压实,安保能力和水平得到了明显提高，也为“平安机场”建设奠定了扎实基础。

与此同时，公司还大力推行“党建+安全生产”模式，将安全工作纳入到各级党组织议事日程，研究解决工作中遇到的重大问题。持续开展形式多样的警示教育活动，将安全文化融入企业文化建设中，坚持“生命至上、人民至上”价值导向，强化干部员工风险意识和底线思维，严密防范重大风险，认真查找安全、运行等方面风险点并制定了近百项应对措施。尤其是今年疫情起伏反复，病毒变异频繁，做好疫情防控、收好空中门户，便成为了公司的头等大事。公司党委严部署抓落实，在国际航班保障初始便提出了“查、验、转、防、消、闭”的六字方针，紧盯关键环节强化了重点场所、重点环节、重点物品的防控措施，加密了一线员工的核酸检测频率。各党支部也积极发挥战斗堡垒作用，成立了国际航班保障临时党支部，让党旗在疫情防控一线高高飘扬，为疫情防控工作零失误，坚决守好空中门户打下了坚实的基础。

围绕“关键点”，找准“风险点”，强化“薄弱点”。在今年的安全生产月活动中，公司结合党史学习教育，围绕“落实安全责任,推动安全发展”主题，积极开展了全覆盖风险隐患大排查，并制定了太原机场公司的《2021年安全管理体系（SMS）建设推进方案》，在2020年试点工作的基础上，以“对基本建设完成的项目全面铺开，对较为复杂的措施继续深化，对相对的成熟机制关联优化” 三项基本原则为着力点，用横向铺开、纵向保障、持续研究、持续跟进的方式，每周进行专项研究、每月召开整体推进会，进一步完善了“点、格、网、系”安全管理体系，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，实现全员、全过程、全方位、全天候安全生产闭环管理。干部职工自主研发创新项目，解决安全生产棘手问题，截止上半年已申请8项“五小”优秀创新成果，间接创造经济效益70余万元，为太原机场高质量发展进一步提供了坚强的安全保障。

聚焦“急难愁盼”惠及民生

“上周乘飞机去北京开会也就一个星期，携带的乳液、精华水等化妆品因超量不能带上飞机，时间很赶，不能办理托运了，差一点就要忍痛将这几千元的化妆品丢掉，安检的工作人员用这‘存取物品卡’解决了我的难题，领取方法介绍的也很详细，真是太实用了！”在太原上班的王女士说道。

这是党史学习教育开展以来，太原机场为过检旅客解决的又一大难题。近年来，随着越来越多人选择飞机出行，因不熟悉乘机规定，导致的过检遗弃随身携带物品的数量与日俱增，为了最大限度保障旅客权益，提升旅客出行体验，安全检查工作再出“小妙招”，设计出功能齐全的“存取物品卡”，主动为旅客提供快捷化暂存服务。卡片分为上下两部分，上半张详细登记暂存人信息和领取人信息的“信息卡”粘贴在暂存物品上，下半张领取“提示卡”交给旅客，快速完成办理手续。提示卡上还详细的告知旅客不同情况下如何领取自己的暂存物品。

常怀忧民心，温暖一方人。

太原机场始终聚焦旅客急难愁盼出行问题，不仅针对老年乘客、特殊旅客推出“暖阳”服务，全程温暖陪伴行动不便的老人，提供周到服务，还针对中转旅客打造了“晋如翼”服务品牌，其中为急转旅客提供“两免”服务，实现了在登机口接机，免二次安检，免二次托运行李的畅通中转行程。

服务旅客“心贴心”，关怀员工“实打实”。

说起机场公司这些年的发展，真的是高歌猛进、超出预期！

办公环境得到极大改善，从狭小的几间办公室到拥有了现代化独栋楼宇；员工关爱受到极大重视，多年来持续开展“夏送清凉冬送温暖”活动，着力打造“职工之家”休息室，让更多的一线员工感受到企业的关怀与温暖；职业技能提升实现多元化，从送出去，到请进来，再到自主评审；举办“安康杯”技能比武大赛、设立职工创新工作室等提升队伍素质；打通人才成长通道，让管理型、专家型、工匠型人才均能得到长足发展；组织开展住房和汽车团购活动，帮助职工低价优质购买……一路走来太原机场公司始终把造福广大员工、增进员工福祉、促进员工全面发展作为企业发展的出发点和落脚点。这桩桩件件工作的开展,让“我为群众办实事”成为了机场公司的一项亮点工程，充实了“里子”，更光盈了“面子”。

初心如磐、使命在肩。在党史学习教育的浪潮中，太原机场公司坚持打通从“学党史”到“开新局”关键一公里，子落关键处，打出组合拳，将党史学习教育成果充分转化为破解企业发展难题、应对风险挑战的能力，转化为锐意进取、担当作为的动力，转化为推动公司“创一流”和高质量发展的具体行动，为实现公司高质量发展筑牢信仰之基，凝聚起磅礴奋进之力。（中国民航网 通讯员刘佳颖 ）