《中国民航报》、中国民航网 记者钱擘 报道：近日，东航资产投资管理有限公司凭借扎实的文明创建成效，成功荣膺第七届“全国文明单位”称号，公司创新实践的“4+3+3”精神文明建设模式，成功入选2025《新时代中央企业文明创建工作创新案例选编》。

作为服务民航主业、参与社会建设的重要力量，东航资产深刻认识到，精神文明建设不仅是提升企业软实力的关键，还是推动业务发展、服务国家战略的重要支撑。东航资产坚决落实全国民航及中国东航工作部署，以创建“全国文明单位”为契机，将精神文明建设与中心工作深度融合，坚持“对内保障，对外经营”发展定位，创新工作模式。

通过“4+3+3”模式中的“四维引领”工作体系，东航资产坚持党委会“第一议题”制度，组织全体员工深入学习党和国家有关文化建设的文件精神，以思想引领强站位；同时，构建“党委统一领导、部门协同推进、基层全面落实”的工作格局；还制定专项创建规划，建立“任务部署—推进实施—考评验收”闭环机制，机制引领促落实；并与多家单位开展联建，整合民航监督审定、制造、运输等领域资源，在合作中履行社会责任，协同引领聚合力。

着眼“三维创新”实践路径、丰富文明创建内涵，东航资产接续开展党史学习教育，推出特色新春视频等文化创意项目，并积极做好宣传，全面展现企业服务主业、参与中国式现代化建设成果，创新舆论引导，立体化服务大局。

近年来，围绕推动“三力转化”实践行动、彰显文明创建价值，东航资产精心打造“东航空铁联运换乘服务中心”“王勇特种设备维修创新工作室”“云锦东方”“东航滨江中心”“帮扶云南沧源佤族自治县新寨村”等项目，将之转化为服务国家战略的贡献力量；加快数字化转型，成立创新实验室，旗下专精特新企业增至3家，专利和软著作达200余项，将多方面的成果转化为驱动企业发展的创新力；持续推进“我为群众办实事”项目，解决基层急难愁盼问题，增强员工归属感与社会责任感，将深入基层的具体工作转化为凝聚员工群众的向心力。（编辑：李佳洹 校对：陈虹莹 审核：程凌）