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亮点纷呈!Ameco天津分公司“安全生产月”活动多点开花
来源:中国民航网2022-07-01 01:28:00

中国民航网 通讯员雒莎、刘立军、王建钰、梁景远、柏舒豪、石福广 报道:2022年度的安全生产月,对民航系统注定是重要的一个生产月,全行业的安全管理空前严格。Ameco天津分公司广泛宣传、全面动员,高质量开展一系列“安全生产月”活动,力争达到“以活动促工作、以活动保安全”的目的,推动安全生产形势持续稳定。

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5月31日,分公司下发文件,对安全生产月活动做出部署和要求。除完成好宣传贯彻新《安全生产法》、开展“第一责任人安全倡议书”、我是安全吹哨人查找身边的隐患活动、专题学习《生命重于泰山》等规定动作之外,分公司各一线部门自发开展各项活动,确保“安全生产月”走深走实。

航线中队党支部书记:“长停飞机恢复航班运行后故障率较高等原因导致航线中队人员压力山大。在如此前所未有的压力下,却诱发了航线一众基层管理人员的工作热情,一些行之有效的部门规范和管理办法在高压形势下应运而生,并行之有效,效果明显。航线人员直面问题,承担压力,从基础做起,严格执行各项整改措施,努力保证生产运行平稳。”

航线中队针对前期发生的相关问题,及时总结,自发归纳出一些工作规范。比如制定滑梯更换、ELT测试快速检查单并将两项工作作为三级监察重点,让现场的规范操作和重点管控上一个新台阶;针对长停飞机投入运行故障多的问题,总结出了长停飞机投入运行前的预检21项内容,并采取了航前放行责任人制度,该责任人全程陪同机组通电,及时发现问题,及时解决,有效度绝了延误情况常发的现象。除以上措施外,有些分队还在内部自行总结了部分有效做法,并已在分队内实施,取得了很好效果。

当前,航线中队人员在精神面貌、日常行为规范、工作现场管理等多个方面已有大幅度的改善和提高,并展现出前所未有的工作热情,中队积极想办法,在班会上除了必要的警示提醒要求之外,及时宣传身边的典型,提振士气,带动大家比学赶帮超,保护好这种热情,力促精益求精维护作风持续下去。

定检中队机电高级技术员:“把做好工作的着力点放在每一个环节、每一个步骤上,不心浮气躁、不好高骛远,从最简单、最平凡、最普通的事情做起,严守规章、严遵程序、严防违章,严防大意,才能真正保障飞机安全可靠地在天空中自由飞行,将安全隐患彻底消灭在萌芽状态。”

定检中队为落实安全责任,保障安全生产,结合自身实际情况,深入分析讨论部门安全管理存在的短板和漏洞,提出整改意见建议,并着重围绕五个方面巩固细化部门安全管理举措:每周都安排固定时间由党支部书记组织开展安全教育,对典型安全案例进行梳理和剖析;由各分队长组织落实安全隐患排查治理工作,严抓按手册工卡施工的要求,重点严防错装漏装问题,做到发现隐患立刻排查;加大问题追责力度,尤其重点关注重复问题、有后果问题,形成有效的监管威慑力;以班组为单元扎实开展安全辅导、安全督导工作,强化安全意识和安全责任;中队经理、值班经理一同对员工落实责任情况进行检查,完善责任监督体制,继续提升监管能力,上下同心,凝心聚力,真抓实干,保障各项工作的实施切实落地。

勤务中队机电一级技术员:“针对安全生产月,中队发布了很多条创新举措,虽然增加了工作量和工作强度,但是大家没有丝毫抱怨和不满。“没有规矩不成方圆”,制度是我们提高工作效率的保障,如果在工作中不了解制度,不按制度执行,那就会导致工作的停歇、问题事故的涌现,不仅阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。规则不是约束,而是培养大家优良的工作习惯。只有每个人都自觉遵守公司的规章制度,公司的运营才能做到合理化、规范化,安全生产才能真正的落实,每一架次航班才能安全起降。”

勤务中队规范轮挡锥桶的摆放位置及更换要求;统一机坪工作要求、操作规范和工作现场着装;新增关键项目——系留设备解除拍照,第一时间了解系留状态,并且增加的对系留设备的控制;推出机坪适用性检查和送机最新要求;加强了三级监察的力度,并出台了《紧急安全整顿期间部门三级监察规范及奖惩》;制定航前、过站、航后、桥载(PF、TR)、桥载(AF)、拖把出港、拖拽式地面电源车7份《关键岗位工作流程清单》,在规范每位员工工作现场流程步骤的同时,也作为勤务组长和各组专职监察员进行三级监察时的依据。

质量分部安全管理高级工程师:“安全红线就是生命线,红线是一切规定与标准的基础,是安全工作的根本要求,是安全生产的根本目标, 牢固树立红线意识,对接近红线的事情零容忍,对触碰安全红线的事情零放过,从零起步才能做到安全生产零事故,才能保障我们自身与航空器的安全

针对目前飞机大面积停场、飞机利用率低特点,分公司各部门精诚合作,及时补充完善维修工作要求,制定维修质量自我提升方案,持续提升飞机维修质量和可靠性水平。方案共涉及部门航线、定检、排故、勤务、技术、生产计划控制、质量7个部门,制定管控措施23条要求各部门每月20日反馈措施落实情况以及实际执行效果根据飞机实际运行结果动态调整提升方案,截止目前,提升方案效果已初步显现

生产支援分部经理:“在复杂的生产环节中,任何一个细小的隐患漏洞、人员的疏忽大意,都可能诱发事故。安全绝不是一蹴而就、突击性的工作,而是一项具有长期性、复杂性、艰巨性的系统工程。这短短30天的安全生产月其实是一个引导,它引导我们塑造安全环境、营造安全文化、创造安全局面、打造安全队伍。以安全月为契机,在安全月里面把所有的事情做对,然后按此标准坚持不懈,永远绷紧安全这根弦,确保飞机永远安全,这样才是安全月的意义所在。”

一年一度的安全生产月已经接近尾声,但是安全生产的意识需要时刻铭记在心。下一步,天津分公司将统筹推进安全生产工作,突出重点、支撑全面,通过举办接送机和机坪适用性检查规范评比、组织驾驶舱风挡玻璃的检查并开展现场培训等举措,不断增强员工安全意识,引导员工养成良好的工作作风,坚决不做不懂安全知识的糊涂人、图省事怕麻烦的懒惰人,让安全成为一种习惯,真正实现以高水平安全服务于高质量发展,为Ameco的发展作出更大贡献。

责任编辑:wangyaling 000
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