《中国民航报》、中国民航网 记者冯智君 通讯员李业群、杨金满、李国君、邓志强报道、陈滔摄影：2月10日，中国航油广州航空加油站单日安全供油及保障架次双双刷新历史记录。继2月5日、2月7日之后，第三次实现单日供油破万吨。中国航油广州航空加油站在中国航油广东公司党委的坚强领导下，通过超前研判、精细调度与科技赋能，将“单日破万”转化为春运保障的“标准配置”，全力护航万千旅客平安归途。

党建引领，凝心聚力“强根基”。新年伊始，广东公司党委便第一时间召开党委会，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的紧迫感，专题研究部署安全生产工作，提前为春运保障工作把稳“方向盘”、筑牢“压舱石”。广州航空加油站“粤立潮头”党支部迅速组建党员先锋队与青年突击队，应对加油高峰保障；在内部网络启用“心连心”直通车平台，收集员工各类问题、建议以及需要协调解决的困难，并落实责任人和完成时限逐项解决；结合考虑重点任务、业务高峰、人员培训等因素，科学制定全员休假计划，在确保工作的前提下兼顾员工个性化需求，稳定了员工队伍，为高强度作业提供了坚实的组织保障。

研判形势，下好保障“先手棋”。2026年春运期间，APEC第一次高官会在穗召开、国家首个九天春节假期实施及T3航站楼正式投用等多重因素叠加，业务量迅速增长。广东公司党委高度重视，于1月27日提前召开春运保障部署动员会，系统研判保供形势并制定专项方案。广州航空加油站在春运首日召开誓师大会，正式拉开春运保障大幕。管理人员全程跟班，超半数员工加入弹性排班，多名外地员工主动留守支援，形成了“全员在岗、全时待命”的保障氛围，为应对高峰挑战赢得了主动。

（本文图片均由中国航油广东公司广州航空加油站提供）

优化模式，打好T3“主动仗”。针对T3航站楼投用后的“一站两区”新运行模式，广州航空加油站实施精细化管理，确保资源高效循环。一是完善制度护航。完善制定含二级值班、设备维护、危废管理等22项制度，专门编制T3转场保障方案。二是实现科学调度。实施双值班经理制，通过动态评估流量实现接班队伍提前返岗；晚班收车后部分车辆灵活转场支援一区，白天保高峰、夜间做维保，实现车辆资源全天候高效且科学的循环。调度室实行主副岗双调度指挥作业统一调度，调度室实时监控航班动态，科学穿插轮休就餐，确保保障人员状态。三是强化维修保障。特设维修队细分为车辆组与管线组，提前完成油车、加油栓井等设备固定维护保养项目，将车辆周检查安排晚间进行，便于车辆周转使用；维修值班员实行24小时值班，实行双维修值班员制，实现设备故障“不过夜”。

科技赋能，织密安全“防护网”。广州航空加油站深化与航司、机场指挥中心的协同机制，利用“定量加油”与“电子签署油单”等智慧化手段，精准调配资源。针对阿联酋航空A380客机复航等特殊保障任务，提前开展实地勘察与模拟推演，于2月5日顺利完成该机型在T3的首次保障。联合广州机场油库开展机坪溢油专项演练，通过“分区供油”“远程操控”等技术手段，显著提升了突发事件处置效率，筑牢了安全防线。

统筹资源，筑牢供应“压舱石”。面对业务量增长带来的库存紧张压力，在华南蓝天公司统筹下，广东公司积极协调炼厂，通过增加输送批次、缩短化验周期、提升管道频次来动态补充库存。2月2日至8日，广州机场油库通过广石化航煤直输渠道收油，并协同广州中转油库同步接收船运来油，并在直输结束后迅速切换供油模式，有效缓解了库存紧张局面，确保了春运期间航油供应的“源头活水”。此外，公司迅速落实春运值守及送温暖保障工作，物资配备到位。广州航空加油站精心打造暖心宵夜及营养早餐服务，让员工在岗位上就能吃上热气腾腾的餐食，以暖心举措为春运全天候保障注入温情与力量。

连续突破历史记录的背后，是广州航空加油站在公司坚强领导下，以高度的责任感和专业的技术能力落实各项保障举措的生动写照。广州航空加油站将持续发力，全力护航万千旅客平安归途，保障2026年春运及全国“两会”供油安全，为全年安全生产工作开好局、起好步。（编辑：张薇，校对：张彤，审核：程凌）